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中級經濟師人力資源章節練習題:績效管理

來源:233網校 2022-03-16 11:20:11

備考中級經濟師考試,題做的太少,導致知識只是模糊過了遍腦子,對于考點記憶還是不深刻,這就需要多做題鞏固了。俗話說時間就是金錢,在僅剩的這些時間,更熟練的掌握所有知識點唯有題海戰術。

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中級經濟師《人力資源》第七章:績效管理

考點1:績效管理概述

【單選題】采用差異化戰略的企業適宜采用的績效考核方法是( )。

A.以結果為導向的方法

B.以行為為導向的方法

C.標桿超越法

D.目標管理法

233網校答案:B
233網校解析:差異化戰略指組織通過提供與眾不同的產品和服務滿足客戶的特殊需求,形成競爭優勢。這種戰略的核心是獨特的產品與服務,而不是標準化。采用差異化戰略在績效考核中應選擇以行為為導向的評價方法,因為創新的成果通常是難以用量化的指標去衡量的。

考點2:績效計劃與績效監控

【單選題】下列關于績效監控的說法中,錯誤的是( )。

A.績效監控指的是在績效考核期間管理者為了掌握下屬的工作績效而進行的一系列活動

B.績效監控通過管理者和員工持續的溝通,觀測、預防或解決績效周期內可能存在的問題

C.績效監控可以隨時發現員工工作中出現的問題并及時加以調整

D.績效監控幫助員工解決當前績效實施過程中出現的問題

233網校答案:D
233網校解析:本題考查績效監控。選項A和選項B是績效監控的概念:選項C是績效監控的優點;選項D是績效輔導的作用。只有D項表述錯誤。

考點3:績效評價與績效管理工具

【多選題】關于績效評價常見誤區及應對方法的說法,正確的是( )。

A.克服暈輪效應的核心是消除主管人員的偏見

B.可以采取強制分配法、排序法等方法克服趨中趨向

C.過寬或過嚴傾向的出現是主管人員忽略了客觀的評價標準

D.刻板效應強調的是主管人員難以發現員工身上存在的與自身相似的缺點和不足

E.為了避免首因效應,可以由員工在績效考核前進行自我總結

233網校答案:ABC
233網校解析:選項D描述的是盲點效應。盲點效應指主管難以發現員工身上存在的與主管自身相似的缺點和不足。選項E描述的是近因效應的應對方法。為了避免首因效應對考核的影響,管理者應當采取多角度的考核方式。

考點4:績效反饋與結果應用

【多選題】績效改進的方法包括( )。

A.目標管理

B.關鍵績效指標

C.卓越績效標準

D.六西格瑪管理

E.標桿超越

233網校答案:CDE
233網校解析:績效改進的方法有卓越績效標準、六西格瑪管理、ISO質量管理體系和標桿超越。

考點5:特殊群體的績效考核

【單選題】關于國際人力資源的績效考核特點的說法,錯誤的是( )

A.從績效考核的目標來看,國際人力資源的績效考核不但關注業績,而且突出戰略方向

B.從績效考核的目的來看,國際人力資源的績效考核還加入了個人、團隊和公司目標的密切結合等新的因素

C.從績效考核的側重點來看,國際人力資源更加傾向于員工特征的績效考核

D.從績效考核的操作過程來看,國際人力資源的績效考核具體實施步驟與傳統的績效考核基本相同

233網校答案:C
233網校解析:本題考查國際人力資源管理的特點。從績效考核的側重點來看,國際人力資源更加傾向于基于結果的績效考核,而不是基于員工特征的績效考核。

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