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中級經濟師工商管理章節練習題:生產管理

來源:233網校 2022-03-16 11:19:16

備考中級經濟師考試,題做的太少,導致知識只是模糊過了遍腦子,對于考點記憶還是不深刻,這就需要多做題鞏固了。俗話說時間就是金錢,在僅剩的這些時間,更熟練的掌握所有知識點唯有題海戰術。

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中級經濟師《工商管理》第五章:生產管理

考點1:生產計劃

【單選題】在編制企業年度生產計劃、季度生產計劃時,企業的直接依據是( )。

A.設計生產能力

B.查定生產能力

C.設備生產能力

D.計劃生產能力

233網校答案:D
233網校解析:此題考查計劃生產能力的理解。在企業確定生產規模,編制長遠規劃和確定擴建、改建方案,采取重大技術措施時,以設計生產能力或查定生產能力為依據;在編制企業年度、季度計劃時, 以計劃生產能力為依據。

考點2:生產作業計劃

【單選題】作為生產企業的一種期量標準,節拍適合于( )生產類型的企業。

A.單件

B.小批

C.成批輪番

D.大批大量

233網校答案:D
233網校解析:期量標準又稱作業計劃標準,是指為加工對象(零件、部件、產品等)在生產期限和生產數量方面規定的標準數據,是編制生產作業計劃的重要依據。依據企業不同生產特點,其適用的期量標準不同,包括: (1) 大批大量生產企業的期量標準有節拍或節奏、流水線的標準工作指示圖表、在制品定額等; (2) 成批輪番生產企業的期量標準有批量、生產周期、生產間隔期、生產提前期等; (3) 單件小批生產企業的期量標準有生產周期、產提前期等。因此,節拍適合于大批大量生產企業。

考點3:生產控制

【多選題】企業的生產控制過程包括的主要階段有( )。

A.設計生產能力

B.測量比較

C.控制決策

D.實施執行

E.工業流程的優化

233網校答案:BCD
233網校解析:生產控制包括三個階段:(1)測量比較;(2)控制決策;(3)實施執行。

考點4:生產作業控制

【單選題】關于庫存控制方法的說法,正確的是( )

A.定量控制法要求企業隨機向供貨商發出固定批量的訂貨請求

B.定量控制法要求企業在庫存達到某-預定數值(訂貨點)時,即向供貨商發出不固定批量的訂貨請求

C.定期控制法要求企業每隔一個固定的間隔周期向供貨商發 出不固定批量的訂貨請求

D.定期控制法要求企業每隔一個固定的間隔周期向供貨商發出固定批量的訂貨請求

233網校答案:C
233網校解析:庫存控制的基本方法包括: (1) 量控制法,又稱訂貨點法,它是連續不斷地監視庫存余星的變化,當庫存量達到某一預定數值(訂貨點)時,即向供應商發出固定批量的訂貨請求; (2) 定期控制法,又稱訂貨間隔期法,它是每隔一個固定的間隔周期去訂貨,每次的訂貨量不固定,訂貨由當時庫存情況確定,以達到目標庫存為限度; (3) ABC分類法,是將"二八原理"用于庫存管理,主要是分清主次、分類管理。A選項、B選項、C選項表述均不正確。

考點5:現代生產管理與控制的方法

【多選題】制造資源計劃(MRPI)系統結構主要包括( )。

A.供應鏈管理系統

B.計劃和控制的流程系統

C.基礎數據系統

D.電子商務系統

E.財務系統

233網校答案:BCE
233網校解析:制造資源計劃系統結構主要包括三大部分: (1)計劃和控制的流程系統; (2) 基礎數據系統; (3) 財務系統。

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